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L’Audit SI récurrent, clé d’une gouvernance simplifiée – 5 février 2014

 

Petit Déjeuner BreakFirST #2

Nouveau succès pour notre premier BreakFirST de l’année autour cette fois-ci du thème de l’ « Audit SI récurrent » ! Merci à tous pour votre participation ! Etaient présents de nombreux DSI d’entreprises de toutes tailles … Pendant une heure Hugues de Maussion, DSI de Chronopost et Olivier Cail – DG de SunTseu Explore IT– ont partagé leurs points de vue sur l’intérêt d’apporter un regard externe et fréquent à un DSI.

Pourquoi faire appel à un Audit SI récurrent?

Olivier a expliqué dans quel contexte se prenait généralement la décision de faire intervenir des auditeurs. C’est généralement une période anxiogène ! Il nous explique comment diminuer ses craintes, en choisissant un audit court, pragmatique et récurrent, et les apports de ce type de mission.

 

Quand faire appel à un Audit SI récurrent?

Dans quels contextes métiers fait-on appel à un audit ? Dans quels cas est-ce pertinent ?
C’est particulièrement efficace lors :

  • d’une fusion-acquisition
  • du déploiement d’une solution majeure
  • de l’établissement d’un budget / du bilan annuel
  • de l’intégration d’une nouvelle entité dans un groupe
  • de l’arrivée d’un nouveau DSI

 

Comment se déroule un Audit SI récurrent?

Nous faisons souvent référence à notre pragmatisme. Comment se traduit-il dans la conduite opérationnelle de nos missions d’Audit SI ? Nous menons votre audit SI en 5 étapes, des phases qui peuvent se combiner entre elles lorsque la mission est courte, et vous livrons un maximum de 5 recommandations.
Le pragmatisme, c’est aussi le BSPNAO® (Bon Sens Paysan Non Assisté par Ordinateur) !

 

Combien cela coûte-t-il de faire appel à un audit SI

Nous pouvons réaliser un audit SI à partir de 5 jours, à adapter bien entendu selon la nature de l’entreprise et du périmètre à auditer.

Quelques exemples de réussites :

  • 5 jours pour un Audit Budget d’une DSI de 3 Millions € de budget
    • Résultat : réaffectation des priorités et des projets
  • 24 jours pour un Audit Due Diligence IT (périmètre de 80M€ de Chiffres d’Affaires)
    • Résultat : baisse de moitié du prix d’achat proposé pour la société achetée
  • 40 jours pour un audit pré-déploiement SAP pour une multi nationale agroalimentaire
    • Résultat : plan de déploiement ramené de 5 ans à 3,5 ans et plusieurs millions d’euros économisés sur les coûts d’intégration

 

Voici la présentation du Breakfirst:

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  1. Pourquoi réaliseriez-vous un Audit Long de votre SI quand vous pouvez en faire un Court ? | SunTseu Blog

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