Garant à la fois des process, de l'innovation et de la continuité de service, le DSI se retrouve à devoir jongler avec plusieurs objectifs pas toujours compatibles. Comment peut-il se positionner dans ce nouvel environnement ?
Le numérique est devenu une composante essentielle de toute entreprise. Les exigences du client aussi bien que celles des salariés invitent les entreprises à toujours plus d'innovation dans ce secteur et malheur à celles qui ne parviennent pas...
Redonner du sens aux indicateurs ! Certaines organisations mettent en place des mesures de suivi sophistiquées pour la gestion de leurs projets et refusent catégoriquement de constater ces indicateurs lorsque leurs valeurs passent dans le rouge....
Réinventer la clôture d’un projet : le bilan post-it ! Le projet est en production. La pression se relâche. Avons-nous encore l’énergie pour réaliser un bilan du projet ou souhaitons- nous simplement passer à autre chose ? Toujours...
Dans toute méthodologie, estimer les charges projet est une tâche ardue. L’imposante littérature et les innombrables formations disponibles sur le sujet de l’estimation des charges projet suffisent à démontrer l’importance et la...
La méthodologie projet ne doit pas être synonyme de contrainte mais bien d'aide au quotidien sinon elle n'est juste pas appliquée!
Comment augmenter la satisfaction des Métiers internes en réduisant les temps de livraison des solutions grâce à Devops